Coraz częściej czytam publikacje na LinkedIn z informacją o kolejnej osobie zwolnionej w związku z trudną sytuacją firmy. Informacje jakie w tych publikacjach są przedstawiane ewidentnie wskazują jakim wyzwaniem jest bycie dobrym liderem.
Trudna sytuacja w firmie, biznesie i ekonomii wymagają kompetencji liderskich na bardzo wysokim poziomie. Nie każda firma zdaje sobie sprawę z ważności tych kompetencji.
Częstą praktyką jest awansowanie dobrego specjalistę czy inżyniera na lidera, bez umożliwienia mu poznania i wytrenowania najważniejszych kompetencji dobrego lidera!
Przyjrzyj się swoim menadżerom, jakie zbudowali zespoły?
Przyjrzyj się swojemu zespołowi, jakie zbudowałeś relacje?
Rozwój kompetencji w zależności od aktualnego poziomu wiedzy i doświadczenia oraz w zależności od potrzeb można rozwijać na różne sposoby. Pierwsze kroki warto stawiać zdobywając wiedzę na szkoleniach i spotkaniach mentoringowych. Kiedy potrzebujesz swoje kompetencje doskonalić warto skorzystać również z sesji lub całego procesu coachingowego.
Czując potrzebę ujęcia najważniejszych aspektów w jednym miejscu przygotowałam program rozwoju kompetencji zdefiniowany w 8 krokach. Program jest autorski, oparty zarówno na zdobytej wiedzy jaki i na ponad 20-letnim doświadczeniu.
Poszczególne obszary poniższego programu przybliżę w kolejnych publikacjach.
Już wkrótce opiszę jak rozumiem kompetencję właściwego słuchania i słyszenia tego co mówią członkowie waszych zespołów.
8 KROKÓW NA DRODZE DO BYCIA LIDEREM DLA SWOJEGO ZESPOŁU
- Słuchaj i słysz!
- Wierz w to co robisz!
- Bądź autentyczny! Spójność komunikatu z działaniem jest krytyczna!
- Ustal jasne zasady pracy w grupie. Czego oczekujesz i czego oczekiwać może Twój zespół.
- Poznaj swój zespół, dowiedz się jakie posiada kompetencje i jakie motywacje!
- Dziel się odpowiedzialnością i akceptuj błędy!
- Szanuj opinie zespołu, ale kiedy potrzeba podejmij decyzję!
- Buduj strategię i zadbaj, żeby Twój zespół ją rozumiał!
Zostaw komentarz